Irina Vaiciukevičė Travkina
Vilnius

Финансовый директор
для вашего бизнеса

Пригласите в свою команду человека, который поможет вам внедрить управленческий финансовый учет в течение 2-3 месяцев

Зарегистрироваться на бесплатную диагностику

Не из всех цифр можно извлечь смысл,

Если это возможно — я покажу,

КАК использовать цифры, чтобы решать задачи бизнеса и достигать целей.

Кому подойдёт внешний CFO?

Для малого и среднего бизнеса, когда

Нанимать опытного специалиста по трудовому договору дорого

Чаще всего управлением финансов вы занимаетесь исходя из своего предпринимательского опыта, интуиции или через призму бухгалтерии. Подойти к финансам со стороны CFO вы ещё не пробовали — для вас это будет новым этапом

Бизнес растёт и вы хотите перейти от «тушения пожаров» и хаотичных решений к системному управлению — чтобы понимать в цифрах, сколько стоит рост и каковы ваши реальные возможности

Сопровождать и поддерживать текущий финансовый учёт, то есть

Временно взять на себя финансовую функцию, если предыдущий финансовый специалист (CFO / финансовый менеджер / аналитик) ушёл, или поиск подходящего сотрудника затянулся

Из-за специфики бизнеса или внутренней политики акционеры предпочитают аренду персонала и аутсорсинг, а не классические трудовые отношения

Аутсорс CFO может быть полезен даже крупным компаниям — благодаря своему разностороннему опыту работы с бизнесами разного масштаба и направлений

Для особых, специфических проектов, когда

Компания переходит на МСФО (angl IFRS)

Внедряется новая ERP- или BI-система

Приобретается дочерняя компания, в которой необходимо выстроить управленческий учёт в соответствии с политикой группы

За что отвечает финансовый директор

Создаёт СИСТЕМУ управления финансами в вашей компании
- Создает правила ведения финансового учёта в компании
- Определяет, какие отчёты использовать и как адаптировать их под специфику вашего бизнеса
Организует и анализирует управленческие ОТЧЁТЫ
- Регулярно собирает данные для отчётности и анализирует уже произошедшие финансовые события
- С 2 по 7 число каждого месяца предоставляет собственнику/руководителю отчёты в понятной форме
- Презентует собственнику/руководителю реальную картину происходящего в компании — что работает, что требует корректировок и куда стоит обратить внимание
ПРОСЧИТЫВАЕТ
бизнес-идеи
- Помогает на языке цифр оценить, будет ли конкретный проект успешным. Например: стоит ли брать кредит или лизинг на оборудование, увеличивать отсрочку платежей постоянным клиентам или запускать щедрую программу лояльности,
- Разрабатывает бизнес-план

Управляет ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ
- Организует финансовые потоки так, чтобы денег хватало на всё
- Предлагает способы более эффективного управления деньгами
Контролирует, чтобы всё шло ПО ПЛАНУ
- Следит за выполнением бюджета — помогает понять, выполняются ли планы и что повлияло на отклонения
- Информирует собственника/руководителя о возможных решениях, которые помогут выполнить план
УЧАСТВУЕТ во встречах и совещаниях
- По необходимости может быть приглашён на стратегические и текущиe встречи компании
- Может представлять компанию в отношениях с банками и другими финансовыми организациями

Просто и понятно о сложных вещах

НАХОЖУ СМЫСЛ В ЦИФРАХ:
Погружаюсь в особенности вашего бизнеса,
анализирую и упорядочиваю информацию,
превращая её в понятные и простые решения

Irina Vaiciukevičė Travkina

12+ лет практического опыта в корпоративных финансах
9+ лет преподавания экономических дисциплин в университете
2+ года подготовки бизнес-планов для компаний в Литве и привлечения финансирования из фондов

Доктор экономических наук
Студент ACCA Global

С 2022 года помогаю малому и среднему бизнесу как внешний финансовый директор

В моём портфеле — десятки успешных кейсов: у каждого была своя задача.
Здесь можно посмотреть мой профиль в LinkedIn

Почему стоит обратиться ко мне?

Хорошо понимаю, как работают процессы в бизнесе, и знаю, какую роль в них играют цифры
Итак,
система управленческого финансового учёта будет направлена на решение конкретных целей и проблем собственника
Ценю ваше время и соблюдаю сроки
Итак,
вам не придётся напоминать мне о работе
Все проекты сопровождаю лично
Итак,
вы можете связаться со мной, даже если вам пока не удалось чётко сформулировать свои ожидания

Услуги

Возможна проектная или постоянная форма сотрудничества

Построение понятной системы анализа управленческих отчётов

Выстраиваю систему процессов, которая позволяет получать отчёты вовремя

Разработка финансовых отчётов и выстраивание системы управления финансами

Подготавливаю три ключевых управленческих отчёта — отчёт о движении денежных средств, отчёт о прибылях и убытках и баланс, с детализацией по направлениям, видам деятельности и проектам вашего бизнеса

Презентация аналитических выводов

От 4 000 евро / проект

От 50 евро / час.

Подготавливаю аналитические отчёты для руководителя и/или собственника на основе финансовых данных компании

Финансовый анализ

Провожу анализ эффективности бизнес-направлений и центров прибыли (по продуктам, клиентам, проектам, подразделениям, сегментам и странам) за выбранный период

Планирование бюджета

Разрабатываю формы бюджета | Организую процесс бюджетирования | Обучаю сотрудников, как составлять бюджет | Помогаю внедрить процесс контроля бюджета

Финансовое сопровождение стартапов

Разрабатываю бизнес-план | Помогаю подготовиться к презентациям с потенциальными инвесторами

Финансовый ДИРЕКТОР |
Под проект (на период 2–3 месяцев)

Финансовый АНАЛИТИК | Для проекта

Зарегистрируйтесь на бесплатную диагностику

Свяжитесь со мной

Формат работы

Бесплатная встреча в ZOOM, Teams или лично для диагностики вашей текущей системы финансового учёта

В течение 1–2 рабочих дней после диагностики презентую персональное предложение

В течение 2–3 месяцев после подписания договора внедряю управленческий финансовый отчет, при еженедельных встречах лично и/или онлайн

WhatsApp: буду рада вашему звонку по будням с 10:00 до 13:00

Email: напишите мне на почту — буду рада вашему письму